设计企业应采用什么样的组织模式

设计公司组织模式，就是设计师在一起工作的方式，包括任务的分配方式、员工为争取项目采用的合作方式，以及为保证顺利完成任务，由谁负责主管工作。设计公司组织模式应该能反映出工作室的盈利机制和企业哲学，盈利机制包括为消费者创建的成果及产品类型。

以下是设计工作室采用的比较常见的组织模式，其中还包括一些新模式：

★ 指挥链模式：金字塔的顶端是老板，其他员工都是普通的装配线。

★ 教练模式：负责人“站”在幕后，让工作室团队推动客户工作和企业运营。

★ 关联模式：员工可以对企业投资，并谋得长期发展。

★ 孵化器模式：企业收益由两个部分构成，项目工作与向消费者出售的产品及服务。

★ 混合模式：工作室可以将不同的项目和产品混合、搭配，然后，根据需要同时采用多种不同模式。